只有成为媒体，电带上才有基于该基础往别的方向发展可能性。

在我们公司，飞机有6位创始合伙人，飞机技术CTO、产品CPO各一位，另外一位负责销售，一位负责运营商和上游资源对接，还有我们创始人负责战略，我呢更多精力在市场和对外发言。2017年移动互联网岳麓峰会在湖南长沙召开，际航熊晓鸽、姚劲波、程维等大佬与3000多创客齐聚湖湘。

共享单车的风口挤进去的人太多了，电带上据网络公开的一些数据统计，电带上各自的占比大概如下： 现在的主流观点基本认为摩拜和ofo经历一段时间的烧钱，最终会抵挡不住资本的压力而走向合并，如同当年的滴滴和快旳。五、飞机不是孤狼，飞机而是群狼创业，为什么要成为狼，很多人都能理解，因为创业大军中不乏各种在各个领域的杰出人士，如果不能让自己保持“狼”的拼劲，很快就会被淹没。殊不知微信只是载体，际航今天我们的用户来源更加多元化，例如老客户介绍，从2015年的8%增长到2016年的20%;广告投放引流从2015年的12%增长到27%。

不要追求风口，电带上要把握时机，曾经创蓝253也犯过错，一头扎进了风口，2013年微信营销火热，客观说，当时的时机是不错的，可惜“把握”不够。经常听说一句话：飞机不怕神一样的对手，飞机就怕猪一样的队友，显然，“猪”在我们的印象中并不是一个好的称呼，雷军称自己为“猪”，我想没有人真认为雷军是“猪”吧，这更多是在自黑和自嘲。

大家都看过电影《中国合伙人》，际航他的原型是新东方的三位创始人俞敏洪、徐小平、王强想必大家也都知道。

合伙人创业，电带上群狼才能将每个人有限的精力投入到各个关键的部门。根据钛媒体TMTbase全球数据库显示，飞机1398家彻底关闭的创业公司中，飞机电子商务、本地生活、社交、企业服务、文化娱乐为重灾区，关闭数量分别为218家、141家、134家、128家、123家。

部分濒临死亡的项目，际航我们称之为“准关闭”项目，这部分项目数量还数倍于“彻底关闭”项目。钛媒体集团旗下科技投行“潜在投资”，电带上经过对中国创投市场创业数据的梳理，电带上对主流投资机构及创业项目的深度走访，利用取样分析，数据综合分类，深度面访，多维度比对等手段制作完成了这份沉重的《2016-2017追因中国创投“死亡名单”》报告。

彻底关闭或准关闭项目多集中在电子商务、飞机本地生活、飞机社交、企业服务等领域;北上广浙四地成为重灾区，“死亡”项目中处于A轮及A轮前早期的比率高达98.60%。(各领域关闭名单详见报告第四部分)如果把时间播回到三年前，际航电子商务、际航O2O、社交、企业服务都正是资本的新宠，经历了36个月的“补贴——烧钱——数据——融资”循环，卡位已经基本形成，市场最终只容得下头部的几家公司。