更为关键是的，水果知识的延续、传承、升级、迭代等性质，让整个人类社会进入了一个新的阶段。

说到这，味电大家可能容易理解社交产品为何这么难做了。产品和需求的标准化程度，禁售是创业时很容易被忽略和轻视的。

互联网发展至今，水果由文字到语音、水果视频，表现手段越来越丰富，但毕竟是透过性能和尺寸有限的终端进行展示，用户愿意接受的信息量和可付出的时间也是越来越有限，则并不是什么产品和服务，都适合摆上网。既然谈互联网创业，味电我们应该看一下，现实中什么样的需求，比较容易互联网化。所谓价值，禁售是产品和服务摆上网后，传递和分发的效率提升带来成本下降或者利润上升，或者由于参与者门槛降低带来的市场放大效应。

虽然是刚需，水果但频次显然非常低。办法三，味电转向toB业务，服务于线下商户

对于互联网金融企业而言，禁售上市最大的好处，就是增信。

但近期，水果无论是马云、水果计葵生的发言，京东金融从京东拆分，还是趣店、拍拍贷向纽交所递交了上市申请——互金公司“谋求上市”的猜测，渐成“实锤之音”。这家由华人小伙谢家华创办的网站，味电2007年销售额超过8亿美元，占美国鞋类网络市场30亿美元的四分之一。

最“恐怖”的是第四类用户，禁售因为网站大多包退，退货可以选择到付即可。水果“垂直电商是骗局”毕胜想明白的第一个问题是：乐淘成不了京东。

我时间也没点儿，味电我乐意啥时候起啥时候起，乐意啥时候睡啥时候睡，我的预算都我自己批，花钱也不用管。一些很偏远地方的用户，禁售收到货后找到物流公司“合作退货”，而乐淘网收到货后，需要向这些物流公司支付高达百元的物流费用。