但三个月后，奶茶西陇科学调整方案，将部分收购变为100%收购，评估机构预估价依然为6.80亿元，对应17.97元/股的收购价格。

当然，杯购前提也需要这些平台的产品，是前文所述的，满足了有能力为自己需求付出代价的人的需求。有趣的是，买入人其实是最常见的非标产品，千人千面。

这种观点虽然略显偏激，奶茶但也道破了一些商业规律。著名的雕爷连续折腾出五六个项目，杯购横跨餐饮、杯购空气净化、美业几个领域，钱没赚到还落了个传销的名声，可是人家当年找到了现金业务啊，精油业务赚到手软啊，不服不行啊。学而优则仕，买入书中黄金万两之类的观念深入人心，却没传下来做生意的基因。

我自认资质平平，奶茶不敢妄称创业者，平时都以产品个体户身份行走江湖。那么，杯购什么样的需求，是比较容易让用户心甘情愿付出的?说来说去，还是高频、刚需。

更何况，买入微商狂招代理再压货的模式，本身也是赚想赚钱的人的钱。

赚钱这件事，奶茶对做事业的重要性不言而喻。使其能在重大事件中发挥关键作用，杯购能够在错误舆论趋势下扮演正确舆论的引导、杯购斧正角色，成为了新一代年轻人的三观风向标和在碎片化阅读的当下最快获得优质内容的首选平台，以内容赋力众生。

买入诸多人士纷纷发布“知乎大V攻略”。对于知乎平台而言，奶茶我们能够看到，奶茶知乎也将面临随着规模效应叠升而导致的内容价值稀释、管理困难等等难题，要求知乎平台具备更高的噪音过滤能力。

从魏则西事件的发展路径来说，杯购我们看到其事件经历是:魏则西知乎亲述，杯购引发知乎平台用户讨论，爆发巨大影响力，进而引起社会媒体监督跟进报道、百度陷入舆论危机并回应整改反思，最终让历经数年、数易其稿的《互联网广告管理暂行办法》得以落地，让互联网广告不再是灰色地带，开始走上有法可依的正轨。而这种优质内容的积淀，买入也为其价值付费提供了良好的前提。