“我们团队一年能做3-5个项目，大电我们自己的项目就够了，没有能力再接外面的项目。

因为班加罗尔的快速城市化占用了大量的水资源，品牌使得下游的泰米尔纳德邦农田灌溉受到了严重影响。无数的印度用户从还不知道智能手机上怎么切西瓜的石器时代，大电被一下带入了手机在线看小电影还不用给钱的共产主义社会，大电导致城市里街头巷尾一下多了很多抱着大屏手机玩游戏看视频的父老乡亲。

4、品牌低效的基础设施 印度神秘莫测的火车：品牌在班加罗尔问起当地人市区里的某个地方离这里有多远，对方往往不会回答你距离多少公里，而是会告诉你打车去那里需要多长时间。面向全世界对这个南亚次大陆神奇国家心驰神往的人们，大电印度旅游局给出了一句言简意赅又意味无穷的广告语：大电“IncredibleIndia,不可思议的印度”。”---印度传统民谣《沃夏比安德》document.writeln('关注创业、品牌电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

我们在孟买遇到了本地一家创业公司RailYatri，大电这家公司开发和运营了一款可以提供印度全境的火车运行情况实时查询的App。159辆车被纵火毁坏，品牌37家店铺被打劫，49名警察和17个平民在暴力冲突中受伤，2人丧生，565人因参加骚乱被捕。

哀鸿遍野的废钞行动带来了印度金融电子化的春天，大电并让一众移动互联网服务受益。

第三，品牌相邻的两个邦政府之间没有一致行动的机制，最高法院的决议也不能得到有效的执行。而那些决定归于现实，大电重新工作的人，大多也是在认清现状的情况下做出的选择。

如果纯粹为了理想和情怀，品牌为什么不去做NGO?”末了他补充到：品牌“单纯抱着这种想法创业的人，投资人可能也不敢把钱投给你，因为做公司还是要考虑收益的，投资没有回报怎么办?”生在南方的金志雄身上有一股实干企业家的务实精神，做事情讲究经济效益和回报率。2016年，大电寒潮汹涌。

品牌李进就是那个在通往财务自由的创业路上栽了跟斗的人。大电有着6年创业经验的金志雄显然是前者。